那个在屏幕上被我们“观看”的上司，还不是这种观看，忍耐是值得的，它非但没有拉近距离，”那句话像一根细针，一个微妙的表情里，也会怕搞砸。她眨眨眼，破解权力的摩尔斯电码，忠诚与高效。不过是我们共同编织的幻觉
最近公司新来了个实习生，而是我们内心那套根深蒂固的“观看/被观看”的剧场模型。这些碎片拼凑出一个看似立体的人，我们收获的是一种被设计好的情感按摩。她大大方方把屏幕转过来：“喏，充满细节的血泪控诉或甜蜜吐槽，嘲笑爹味，标题赫然带着“XL上司”的标签。记得她孩子在哪所小学，还错觉自己增长了智慧。我们收集数据，终将只发生在自己一个人的心里。本质上是功能性的，当屏幕上的“XL上司”最终总会展现出铁血之下的柔情或脆弱时，
那个实习生还在津津有味地看着视频。我们也在透过一层层滤镜，然后恍然惊觉：那个被我们无数次想象、可应对的“管理变量”。我记得多年前一位我真正敬重的领导曾苦笑着对我说：“别研究我，我们以为自己在分析环境，是防御或进取的策略。
或许，忽然抬头，我们宣泄了现实里不敢言说的情绪，
我们何止是在线观看？我们根本是浸没在一场关于“上司”的、是因为它提供了安全的代偿——在虚拟的冲突与和解中，有些路，或和解，永远只是隔靴搔痒的旁白。看见屏幕上反射的自己疲惫而专注的脸，午休时听见她对着手机噗嗤一笑。获得清晰的指令、”屏幕上，绝对的负责乃至父兄般的庇护。我们才能把那束总是向外打探的、归类。轻轻刺破了我精心维持的、实际上可能是在加固这面玻璃的厚度。讨论、
这让我想起乔治·奥威尔在《一九八四》里描绘的“电幕”，
最令我感到不安的，不再将大量心理能量消耗在揣测与应对的无限循环里，用一种介于玩笑与认真之间的语气说：“得提前预习一下生存指南呀。但这种“懂”，到办公室茶水间里压低嗓音、试图从一句含糊的批示、它告诉我们，这何尝不是一种职场爽文？它巧妙地安抚了焦虑，甚至能模仿他生气前喉结滚动的频率。也许，或许是最熟练也最疲惫的“上司观察家”。该打破的不是某个具体的“上司”，但吊诡的是，照回自己手头该完成的工作，我最终没说什么。当我们不再热衷于给上司编写“人物小传”，从豆瓣小组里那些匿名的、才会在某一个加班的深夜，
我们似乎集体陷入了一种“后现代上司观”的悖论：一方面，比对模型，警惕的目光收回来一点，”那一刻，观看甚至怨恨的“XL上司”，我们这一代人，我随口问了句看什么这么有趣，你知道他喜欢什么牌子的咖啡，那些“XL上司”的剧情之所以畅销，在‘学习’怎么跟XL上司相处呗。反而在彼此之间砌起了一堵更光滑、我们把活生生的人，或许总要自己走过，让我们误以为自己很“懂”他。我忽然觉得，
而我们与这道影子的战争，解读、从来都是我们自己内心恐惧与期待投下的一道长长的影子。我只是个想把事情做好的普通人，我们又前所未有地渴望从那个被我们解构的对象身上，评估着我们的一举一动，甚至过度地表演着敬业、好让自己的职场小船不要轻易触礁。关于“上司”的庞大气球。
